Bilan annuel et objectifs

- Faites le bilan et structurez votre positionnement avec les OKR :

Ce modèle vous offre une approche complète pour faire le point sur votre situation pro et votre développement personnel. Vous pourrez évaluer votre situation actuelle, identifier vos forces et faiblesses, et définir des objectifs précis pour atteindre vos aspirations professionnelles et personnelles.
Retrouvez 8 étapes de questionnement pour vous aider à construire vos OKR : Business Model, Offre, Client(s), Concurrence, Communication, Ressources, Bilan annuel, Objectifs.

- Déterminez les actions clés pour atteindre vos objectifs :

Pour atteindre ses objectifs, il faut avoir conscience des actions clés qui peuvent nous permettre d'avancer dans notre cheminement. Identifiez dans ce modèle toutes les actions phares et impactantes pour atteindre vos buts.

- Visualisez facilement votre planning :

Planifiez vos actions clés et vos objectifs selon les temps forts de votre activité. Ajustez et visualisez facilement vos efforts pour équilibrer votre charge de travail.

- Mesurez votre progression et utilisez les graphiques de Chartbase :

Utilisez les graphiques de Chartbase pour visualiser vos résultats et suivre votre progressions. Personnalisez les indicateurs et objectifs que vous souhaitez mesurer.